Définir les raisons du changement
L'objectif de cette formation pratique est de susciter le désir du changement auprès des collaborateurs en rendant le statut quo inacceptable.
Contenu de la formation
Workshop d'indentification des principales raisons de l’importance du changement
(qu’il soit volontaire ou imposé, sur base de facteurs internes et externes)
Public cible
Comité de direction
(en tant que sponsor du changement)
Prérequis
Avoir suivi la formation
"Initiation à la conduite du changement vers la performance"
Durée
2h30
Prix
625€
Lieux
Présentiel
(de préférence)
-
Distanciel
Matériel pédagogique
Présentation PowerPoint
(fournie au format PDF à l'issue de la formation
Pack CHANGE TO PERFORMANCE
2500€
PROGRAMME
DAY 1
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8h30-8h45 : Présentation et check-in
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8h45-10h15 : Initiation à la conduite du changement vers la performance
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10h30-13h00 : Définir les raisons du changement
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14h00-15h00 : Communiquer les raisons du changement
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15h15-16h15 : Constituer l'équipe de pilotage du changement
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16h15-16h30 : Next steps & check-out
DAY 2
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8h30-8h45 : Présentation et check-in
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8h45-11h15 : Préparer l'équipe de sponsors et de pilotage à la performance
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11h30-12h00 : Next steps & check-out