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Notre pack BUILD YOUR STRATEGY IN 4 DAYS 

4 jours pour construire une stratégie claire et solide

Vous cherchez à établir une stratégie solide pour votre (nouvelle) organisation, ou bien vous sentez que votre stratégie actuelle est en besoin d'une mise à jour complète ?

 

Pour vous guider dans ce processus crucial, nous avons conçu un package complet regroupant l'ensemble des modules de notre programme STRATEGY, répartis sur 4 jours selon votre disponibilité.

 

Au cours de ces 4 jours, vous serez accompagné par un coach senior expérimenté, ancien membre de comités de direction. Il s'appuiera sur des méthodes et des outils éprouvés garantissant que votre stratégie sera entièrement élaborée et exprimée de manière claire, à l'issue de ces sessions.

Nous recommandons d'organiser ces réunions "au vert", en offsite. Au fil de nos nombreuses missions stratégiques, nous avons pu constater que nous obtenions des résultats considérablement plus rapides lorsque les sessions se déroulaient en dehors des environnements de travail conventionnels, à l'abri des nombreuses perturbations de la vie quotidienne. 
Nous travaillons à cet effet à un nouveau package all inclusive comprenant ce pack + hébergement + restauration + activités récréatives.

François Hanzen

Ardennes-étape

« Les objectifs, en faisant appel à DOKR, étaient de formaliser la vision et la mission d’Ardennes-étape pour permettre de bien distinguer les 2 et de raccrocher les OKR à la réalisation de la vision. »

Notre pack de création de votre stratégie en 4 jours

DAY

9h-10h

Check-in

Agenda

Micro-conférence : 

" Les 4 piliers de la stratégie"

 

10h-13h
Définir la mission (1/2)

 

13h-14h

Lunch

 

 

 

 

 

14h-15h30

Définir la mission  (2/2)

 

15h30-16h

Check-out

DAY

9h-9h30

Check-in

Agenda

Introduction à la vision

 

9h30-13h
Définir la vision

 

 


13h-14h

Lunch

 

 

 

 

 

14h-15h30

Définir les objectifs à long terme (1/2) : 

 Les matrices TORCHE,  VRIO & SWOT

 

15h30-16h

Check-out

DAY

9h-9h15

Check-in

Agenda

9h15-13h

Définir les objectifs à long terme (2/2) : 

 La matrice TOWS

 

 

13h-14h

Lunch

 

 

 

 

 

14h-15h30

Définir les valeurs (1/3) :

 pré-sélection des valeurs

 

15h30-16h

Check out + next steps

Remise de la check-list

"Communiquer la stratégie

DAY

9h-10h30

Agenda

Finalisation de la stratégie

 

10h30-12h30

Définir les valeurs (2/3) :

 post-sélection des valeurs

 

12h30-13h30

(avec tous les collaborateurs)

Lunch-meeting de présentation de la stratégie

 

13h30-16h30

(avec tous les collaborateurs)

Définir les valeurs (3/3) :

définition des valeurs sélectionnées

Définition des comportements par rapport aux valeurs 

16h30-17h00

Check-out + next steps

6.950€
  • Prix pour l'accompagnement des 4 jours par un coach, hors frais de déplacement,  d'hébergement ou de restauration (pour le le coach et les participants).

  • Possibilités de bénéficier de subsides.

  • La stratégie créée peut ensuite être exécutée à l'aide de nos programmes de formations en systèmes de performances (OKR, KPI, ...) et notre logiciel Per4mances

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