NOTRE DÉFINITION DES OKR
Quelle est la définition des OKR ?
OKR signifie "Objective et Key Results" ou "Objectifs et Résultats clés" en français.
ll s'agit d'une méthodologie collaborative de management éprouvée qui facilite l’exécution de la vision stratégique d'une organisation par la fixation d’objectifs mesurables et significatifs sur lesquels les membres de cette organisation se focalisent pendant une période définie.
NOTRE MISSION DE CONSULTANT OKR
En tant que consultant OKR, nous accompagnons les organisations dans l’exécution de leur stratégie grâce aux OKR.
Notre objectif est d'accélérer leurs performances, de renforcer l'engagement de leurs collaborateurs et générer un impact positif.
Les méthodes de travail ont connu une véritable révolution ces derniers mois et les collaborateurs en quête de sens ont besoin de sentir qu’ils œuvrent ensemble dans une direction claire.
Avec la distance, place désormais à la confiance et a un management par objectifs plus transparent et plus participatif.
C’est la définition des OKR et le consultant OKR agit comme un catalyseur pour mettre cette nouvelle dynamique en place
NOTRE MÉTHODE
- PRAGMATIC OKR CONSULTING -
L’essence de notre méthode consiste à vous donner les clés de la méthodologie OKR et à vous aider à la mettre en place. Guidé par notre consultant OKR, vous devenez peu à peu autonome pour l’appliquer sur le long terme. Pour cela, nous qualifions notre méthode de « Pragmatic OKR consulting » : peu de blabla et beaucoup de concret pour une meilleure autonomie dans le management de vos OKR. A vous de choisir la durée et la portée d’intervention de votre coach OKR.
Pour commencer, notre consultant OKR étudie votre stratégie, votre structure organisationnelle, votre staff ainsi que vos systèmes de fonctionnement pour vous proposer un plan d’implémentation OKR sur mesure.
Après la phase d’examen, nous vous proposons la mission de consultance OKR la plus adaptée à votre organisation.
Le formateur OKR dispense des formations efficaces accompagnées d'ateliers de travail pragmatiques pour vous aider à implémenter efficacement la méthodologie OKR avec vos équipes.
Le coach OKR vous accompagne à tous les niveaux de la structure et tout au long des cycles OKR de votre organisation pour une intégration durable des OKR.
UN CONSULTING OKR AVEC DES VALEURS
Simplicité
Nous mettons tout en œuvre pour offrir une approche pragmatique et accessible à tous les niveaux de l’entreprise.
Partenariat
En tant que Coach OKR, nous croyons aux bienfaits de la collaboration et à l’intelligence collective.
Responsabilité
Par notre implication, nous cherchons à générer un impact positif et durable.
Excellence
Chaque jour, nous cherchons à nous perfectionner pour vous offrir les meilleurs prestations.
Les OKR pour tout type d'organisation
Preuve que les OKR sont vraiment adaptables à tout type d'organisation, nos clients sont de toutes tailles et de tous secteurs d'activité.
Découvrez quelques cas client dans les dias suivantes de ce diaporama.
ILS FONT CONFIANCE À NOS CONSULTANTS OKR
"I attended an OKR coaching session with DOKR which was super insightful and instructive !"
Basile Cassiers
"It has been a great experience, very enriching, with lots of experience interchanges, and in depth learnings in the wonderful OKRs world.
A real boost for our OKRs parcour!!"
Jose Juan Luengo Garcia
"I really appreciated the good mix of real world application, theory, and experience sharing with a fellow OKR champion to gain new insights. Definitely feel better equipped to advance further in our OKR journey!."
James Faust