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LE FRAMEWORK OKR

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Comment suivre les OKR ?

 

Il n'existe pas de procédures strictes dans la méthodologie OKR. On parle plutôt de framework OKR, de template OKR, de process OKR ou encore de système OKR. C'est donc plutôt un cadre recommandé, qui doit être adapté à la réalité et aux besoins de l'entreprise, dans le respect des principes de base de la méthodologie OKR.

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Pour faciliter la prise en main du framework OKR, nous l’avons séquencé en 4 étapes distinctes.

Cela a débouché sur la création de notre propre métodode OKR, baptisé MAAM pour MAKE - ALIGN - ACHIEVE - MEASURE.

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Ce template OKR a pour avantage de faciliter grandement le management des OKR pendant les différents cycles OKR.

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Le management OKR en 4 étapes 

MAAM | Méthode OKR

On le voit dans le schéma ci-dessus, notre template OKR comporte deux binômes itératifs :

- le binôme MAKE & ALIGN

- le binôme ACHIEVE & MEASURE

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MAKE & ALIGN

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Sauf dans le cas des OKR de correction, il est plus utile de créer des OKR en les alignant :

 

  • verticalement avec un objectif parent (quantifié ou pas avec un KR)

  • transversalement ou horizontalement, en identifiant les interdépendances avec d'autres équipes (contributrices) nécessaires pour réaliser l'objectif  

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ACHIEVE & MEASURE

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Lorsque vos OKR sont rédigés et alignés, c'est le moment de passer à la phase ACHIEVE : l’exécution de vos OKR. Cela consiste à définir judicieusement et réaliser efficacement les projets et tâches qui vous permettront d’atteindre vos (O)KR. C'est votre plan d'action.

 

Ce plan d’action rédigé au début d’un cycle OKR n’est qu’une supposition, une hypothèse sur la manière d’atteindre les résultats clés de vos objectifs. Vous devrez donc l’adapter si les KR n’évoluent pas dans la bonne direction. 


Si votre plan ne fonctionne pas, changez de plan, mais jamais d’objectifs !

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Pour ce faire, la phase MEASURE de notre template OKR consiste à mesurer les effets des plans d’action sur les KR.


La mesure des KR s’effectue lors de deux types de réunions importantes dans  la méthodologie OKR :

- les weekly check-in ou points de vérification hebdomadaires

- les retrospective meetings ou réunions rétrospectives, généralement trimestrielles et annuelles.

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Si cette découpe méthodologique vous intéresse, sachez que :

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  • Notre logiciel OKR est parfaitement adapté à ces 4 phases

  • Notre guide des OKR va beaucoup plus loin dans le détail de ces 4 phases

  • Nos formations OKR s'articulent également autour de ces 4 phases 

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