NOTRE PROGRAMME
INTRODUCTION TO PERFORMANCE
Formation de base à la performance
Cette formation vous permet de cerner, en moins de trois heures, la notion de la performance, ses différentes dimensions, ainsi que les rapports entre celles-ci. Découvrez également les conditions préalables de l'existence de la performance, à savoir : la stratégie, les systèmes de management de la performance et la structure d’une organisation.
Grâce à ce programme très synthétique, les CEO, DRH et autres pilotes de la performance, obtiennent rapidement une vue complète sur la manière de manager la performance dans une organisation.
En une petite demi-journée (+/- 3h), vous appréhendez les différents objectifs stratégiques d'une organisation et les indicateurs mesurant les progrès vers ces objectifs, à travers toute votre structure organisationnelle.
Nos modules d'initiation à la performance
Initiation à la performance
(30 min.)
Qu'est ce que la performance ? Quels sont ses différentes dimensions et leurs rapports ? Quelles sont les conditions préalables de son existence ?
Voilà les questions auxquelles nous vous proposons des réponses synthétiques et visuelles lors de cette initiation théorique.
Inititation à la stratégie
(30 min.)
Qu'est ce que la stratégie ? Qu'est-ce qu'une mission, une raison d'être, des valeurs, une vision ?
Si ces questions peuvent paraître simples, elles couvrent des notions qui sont rarement traitées de manière holistique.
Après cette initiation théorique, la stratégie n'aura plus aucun secret pour vous.
Initiation aux systèmes de management de la performance
(45 min.)
A quoi sert la stratégie si elle ne peut pas être exécutée ? Dans ce module théorique, découvrez 5 systèmes de management de la performance (et leurs indicateurs). Ils permettent de définir et évaluer en continu les progrès collectifs et individuels par rapport aux objectifs stratégiques.